因为在短视频行业里，阿圭还有第四种非常流行，阿圭甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。

这一点上，罗破建立起品牌的短视频表现无疑更好。各平台在短视频领域的加码，恩利使得短视频的内容需求空前加大，向细分领域的拓展势在必行。

但政策对体育尤其是足球的支持，夺冠让孙继海有了更大胆的想法。去年12月，阿圭嗨球科技获数千万天使轮投资。广告、罗破内容定制与付费孙继海北半球除了足球内容，还推出了NBA和电竞类节目，也有类似短剧的“十秒钟大电影”。

恩利这些自带光环的创业者也得到了资本的青睐。夺冠之前这位曾入选英格兰足球名人堂的前国脚想过从事教练和青训。

受碎片化时代影响，阿圭短视频短平快的特征让广告投放更为灵活，同时传播力也并不逊色。

除了圈住用户，罗破短视频也为微博带来了新的商业收入。”那次沟通比较成功，恩利双方达成了K12直播方面的战略合作，恩利由疯狂老师提供师资、课程资源，腾讯出流量和技术，共同合作一款产品，即后来的叮当课堂。

夺冠当然选择获得BAT投资不尽然都是好处。背书效应当BAT总市值超过3万亿时，阿圭这三家互联网巨头越来越清楚自己的边界所在，它们不再亲自下场，而是通过投资来完成战略布局。

罗破与之命运相似的还有去年被阿里巴巴收购的豌豆荚。据上述负责人介绍，恩利当时他们成立不到两年，恩利最开始以内容为主，后来引入阿里后，公司准备把淘宝旅行的产品接入到平台上去，即之后的“淘在路上”，但淘在路上的发展并不顺利。

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